Por Lucero Itziar Carre\u00f3n Espinosa Hace tres a\u00f1os tuve la oportunidad de visitar Yiwu y debo reconocer que llegu\u00e9 con una idea completamente distinta de lo que encontrar\u00eda. Pens\u00e9 que visitar\u00eda enormes bodegas industriales o grandes centros de distribuci\u00f3n llenos de mercanc\u00edas mal acomodadas. Imaginaba algo parecido a las calles del centro hist\u00f3rico de la ciudad de M\u00e9xico. La realidad me sorprendi\u00f3 profundamente. Lo que encontr\u00e9 fue algo dif\u00edcil de describir hasta que se vive personalmente. Era una especie de ciudad dentro de otra ciudad. Edificios gigantes que, por momentos, parec\u00edan centros comerciales especializados. Pasillos interminables donde cada secci\u00f3n parec\u00eda tener vida propia. Recuerdo caminar y encontrar \u00e1reas enteras dedicadas exclusivamente a pinturas para u\u00f1as y accesorios de belleza; despu\u00e9s otros espacios dedicados a mu\u00f1ecos y juguetes; luego herramientas, ventiladores, bolsas, art\u00edculos decorativos, textiles, electr\u00f3nicos y miles de productos m\u00e1s. Avanzaba y segu\u00edan apareciendo productos nuevos, hasta llegar a algo que termin\u00f3 de sorprenderme: \u00a1autom\u00f3viles por mayoreo! En mi mente dec\u00eda: \u00ab\u00bfC\u00f3mo es posible que aqu\u00ed exista pr\u00e1cticamente de todo?\u00bb. De pronto, surgi\u00f3 la pregunta: \u00abAmigo, amigo \u00bfcu\u00e1ntos necesita y en d\u00f3nde los quiere?\u00bb. Y entonces inicia una maquinaria perfectamente coordinada: el producto se fabrica o se consolida, se prepara el empaque, se a\u00f1ade la documentaci\u00f3n, se agrupa la carga y se organiza el transporte. Y, pr\u00e1cticamente desde ese momento, comienza un recorrido de miles de kil\u00f3metros hasta llegar a cualquier lugar del mundo. En ese instante comprend\u00ed algo importante: no estaba viendo un mercado, estaba viendo un ecosistema econ\u00f3mico completo funcionando frente a mis ojos. Y quiz\u00e1 ah\u00ed comenz\u00f3 una pregunta que me ha acompa\u00f1ado desde entonces: \u00bfC\u00f3mo lleg\u00f3 Yiwu a convertirse en algo as\u00ed? La respuesta es fascinante porque hace apenas unas d\u00e9cadas la realidad era completamente distinta. En los a\u00f1os 80, Yiwu era una regi\u00f3n agr\u00edcola relativamente pobre. Para muchas familias, su destino era el campo y las oportunidades eran limitadas. La vida segu\u00eda ciclos que parec\u00edan repetirse generaci\u00f3n tras generaci\u00f3n. Sin embargo, algo cambi\u00f3. Con las reformas econ\u00f3micas, los planes quinquenales y una visi\u00f3n de largo plazo, comenzaron a abrir espacios para que los agricultores se volvieran peque\u00f1os comerciantes, pudieran vender, emprender y crecer. Lo admirable es que el desarrollo no inici\u00f3 construyendo grandes compa\u00f1\u00edas, sino permitiendo oportunidades. Un agricultor pod\u00eda convertirse en comerciante, un comerciante pod\u00eda convertirse en fabricante, un peque\u00f1o taller pod\u00eda convertirse en empresa y una empresa familiar pod\u00eda convertirse en exportadora global. La movilidad econ\u00f3mica dej\u00f3 de ser una aspiraci\u00f3n para convertirse en una realidad posible. Y esa quiz\u00e1s es una de las mayores ense\u00f1anzas: el desarrollo econ\u00f3mico no consiste \u00fanicamente en construir infraestructura o mejorar indicadores. El verdadero desarrollo genera oportunidades, transforma vidas, saca a millones de la pobreza. Pero existe algo m\u00e1s que llam\u00f3 profundamente mi atenci\u00f3n y que explica gran parte del \u00e9xito chino: la forma en que entienden el crecimiento. En muchos lugares solemos observar al empresario de al lado como un competidor. En Yiwu, muchas veces el empresario vecino forma parte de tu propia cadena de valor: uno fabrica componentes, otro produce empaques, otro dise\u00f1a, otro comercializa, otro se encarga de la log\u00edstica, otro exporta y todos crecen juntos. Existe una comprensi\u00f3n muy profunda de que una industria fuerte requiere cooperaci\u00f3n. No significa ausencia de competencia; existe una enorme competencia. Pero tambi\u00e9n existe una visi\u00f3n colectiva que entiende que cuando un ecosistema crece, las posibilidades para todos tambi\u00e9n crecen. Y cu\u00e1nto tenemos que aprender de ello. Existe adem\u00e1s otra percepci\u00f3n equivocada: pensar que China solo produce grandes vol\u00famenes a bajo costo. Despu\u00e9s de recorrer Yiwu, comprend\u00ed algo muy diferente. Detr\u00e1s de esa capacidad existe una enorme disciplina, preparaci\u00f3n y una cultura permanente de aprendizaje. Los fabricantes no solo escuchan al cliente, sino que tambi\u00e9n se anticipan y aprenden r\u00e1pidamente, adaptan dise\u00f1os, mejoran procesos, incorporan tecnolog\u00eda y trabajan con constancia para aumentar calidad y reducir tiempos. La innovaci\u00f3n no siempre llega mediante un gran descubrimiento tecnol\u00f3gico. Muchas veces llega mediante miles de peque\u00f1as mejoras acumuladas cada d\u00eda. Y quiz\u00e1 por esto China es y seguir\u00e1 siendo durante muchos a\u00f1os la f\u00e1brica del mundo, porque detr\u00e1s de cada producto de origen chino hay una visi\u00f3n para pensar a largo plazo, construir comunidad y un futuro compartido. (Lucero Itziar Carre\u00f3n Espinosa es presidenta de la Comisi\u00f3n de Vinculaci\u00f3n y Comercio Estrat\u00e9gico con la Rep\u00fablica Popular de China y otros Pa\u00edses Asi\u00e1ticos de la C\u00e1mara Nacional de la Industria de Transformaci\u00f3n [Canacintra]) (Las opiniones expresadas en este art\u00edculo son del autor y no reflejan necesariamente la postura de la Agencia de Noticias Xinhua)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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